Nắm bắt được hình ảnh như một hình ảnh của một tổ chức Các quy trình rất quan trọng bởi vì nó cho phép một công ty sẵn sàng lựa chọn dự án và giới thiệu các công cụ DMAIC (Xác định, Đo lường, Phân tích, Cải thiện, Kiểm soát). Nếu được thực hiện chính xác, việc xác định trạng thái hiện tại của công ty quy trình có thể giúp chia nhỏ các khu vực trọng tâm chiến lược thành ý tưởng dự án. Mục tiêu cần đảm bảo rằng các dự án có giá trị cao, có phạm vi tốt được xác định và liên kết với các mục tiêu chiến lược của công ty. Đây là tầm quan trọng của nhận dạng dự án và lập bản đồ quy trình: Nó cho phép một tổ chức hiểu rõ hơn tất cả các bước, đầu vào và đầu ra quan trọng và dòng sản phẩm và thông tin từ nhà cung cấp đến khách hàng. Được trang bị một sự hiểu biết trực quan chi tiết và được chia sẻ về cách thức thực hiện công việc, tổ chức có thể dễ dàng xác định các ý tưởng dự án để cải thiện. Phương pháp tiếp cận lập bản đồ quy trình - SIPOC Mục đích của việc lập bản đồ quy trình hiện tại
Chia sẻ những câu chuyện giúp chúng ta có thể sống và làm việc hiệu quả hơn