Chuyển đến nội dung chính

Chi phí dựa trên hoạt động ABC



Ý tưởng lớn
Mô hình kế toán chi phí truyền thống là phân bổ chi phí gián tiếp (chi phí) cơ sở của khối lượng. Do đó, chi phí của các sản phẩm có khối lượng lớn có xu hướng được đánh giá cao, trong khi chi phí của các sản phẩm khối lượng thấp được đánh giá thấp.
Trái với các phương pháp kế toán chi phí truyền thống, chi phí dựa trên hoạt động (ABC) tính toán chi phí thực sự của sản phẩm, khách hàng hoặc dịch vụ bằng cách quy các chi phí gián tiếp không dựa trên khối lượng, mà dựa trên các hoạt động được yêu cầu hoặc thực hiện.
Giả định cơ bản của ABC là không phải chính sản phẩm hay khách hàng, mà là các hoạt động được thực hiện để tương ứng tạo ra hoặc phục vụ chúng gây ra chi phí. Như các sản phẩm khác nhau đòi hỏi các hoạt động khác nhau, mỗi cách sử dụng một số tiền khác nhau của tài nguyên, việc phân bổ chi phí nên được trọng cho phù hợp.
Khi đưa ra quyết định kinh doanh, kiến ​​thức về chi phí thực sự có thể giúp: Thiết lập điểm hòa vốn kinh tế; xác định người tạo ra lợi nhuận và người thua cuộc (tức là đánh giá value giá trị khách hàng của Ngân hàng); làm nổi bật các cơ hội cải tiến; so sánh các lựa chọn đầu tư.
ABC dự toán kinh phí đã được chịu trách nhiệm theo biểu đồ nổi tiếng 80/20 và biểu đồ thanh được trình bày bởi các nhà quản lý và chuyên gia tư vấn, phác thảo sản phẩm, khách hàng, các kênh truyền hình và các dịch vụ mà thực sự bị mất tiền cho công ty!
Khi nào nên sử dụng ABC. Có năm bước để thực hiện phân tích ABC đơn giản:
1. Xác định đối tượng chi phí, hoạt động gián tiếp và nguồn lực được sử dụng cho các hoạt động gián tiếp.
2. Xác định chi phí cho mỗi hoạt động gián tiếp.
3. Xác định trình chi phí tạo ra cho từng nguồn lực.
4. Tính tổng chi phí sản phẩm gián tiếp cho loại đối tượng chi phí.
5. Chia tổng chi phí cho số lượng cho chi phí gián tiếp cho từng đối tượng chi phí riêng lẻ.

Đối tượng chi phí ABC là sản phẩm, khách hàng, dịch vụ hoặc bất cứ thứ gì khác là nỗ lực của kế toán chi phí. Các hoạt động có thể là bất cứ điều gì một công ty làm kinh doanh: nhận, tải, đóng gói, xử lý, gọi điện thoại, giải thích, bán, mua, quảng bá, tính toán / tính toán, viết đơn đặt hàng, đọc đơn đặt hàng... Các hoạt động gián tiếp không trực tiếp quy cho các đối tượng chi phí.
Nguồn lực là máy móc, máy tính, con người, hoặc bất kỳ năng lực hoặc tài sản nào khác có thể (một phần) được phân bổ cho một hoạt động.
Phân tích cuối cùng
ABC cho phép phân khúc dựa trên lợi nhuận thực sự và giúp xác định giá trị khách hàng chính xác hơn. Như vậy, đây là bước đầu tiên hướng tới quản lý dựa trên hoạt động (ABM).
ABC không đánh giá hiệu quả hoặc năng suất của các hoạt động, mặc dù điều này có thể rất quan trọng để cải tiến. Ngoài ra, ABC giả định rằng có thể xác định duy nhất các đối tượng chi phí, hoạt động và nguồn lực. Vào cuối ngày, kết quả phân tích ABC chính xác làm đầu vào của ABM.



Nhận xét

  1. Bếp từ Chefs eh dih888 là loại bếp từ nhập khẩu nguyên chiếc từ Đức về Việt Nam luôn đảm bảo chất lượng hoàn hảo nhất có thể. Bếp từ đôi EH-DIH888 /P/S được tích hợp công nghệ Inverter - Công nghệ tiên tiến bậc nhất của Đức – giúp ổn định nhiệt độ trong quá trình nấu, đảm bảo tuổi thọ cho linh kiện điện tử. Công suất của bếp lớn lên tới 3700W giúp việc nấu nướng trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Ngoài ra, Bếp từ Chefs còn tích hợp thêm chế độ nấu warming và được các chuyên gia bếp từ đánh giá là 1 trong những “siêu phẩm” của Chefs. EH-DIH888 /P/S sẽ là sự lựa chọn tốt nhất dành cho gia đình bạn với thiết kế mang phong cách hiện đại, sử dụng tiện lợi dễ dàng. Đây cũng chính là dòng Bếp từ đôi hiện đang bán rất chạy trên thị trường bếp Việt. Trang bị bếp từ Chefs EH-DIH888 /P/S sẽ tạo cho không gian bếp của bạn trở nên đẳng cấp và ấm áp hơn bao giờ hết. Tính năng nổi bật: - Booster mặt bếp đạt đến 3700W, - Tính năng hâm nóng Warning nhiều mức nhiệt: 65 độ C, 75 độ C, 85 độ C, - Chức năng nấu thông minh, - Chức năng tạm dừng, Inverter siêu tiết kiệm điện năng.

    Quý khách có nhu cầu đặt mua sản phẩm Bếp từ Chefs vui lòng liên hệ qua:
    Website: https://bep365.vn – Hệ thống phân phối thiết bị nhà bếp - phòng tắm chính hãng
    Hotline: 0943 365 765 - (024) 36 865 865
    Email: hotro@bep365.vn

    Trả lờiXóa

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

40 NGUYÊN TẮC - THỦ THUẬT SÁNG TẠO TRIZ

40 NGUYÊN TẮC - THỦ THUẬT SÁNG TẠO Sáng tạo  là hoạt động tạo ra bất kì cái gì  mới  và  cái mới  đó đem lại  ích lợi . Ví dụ: Học sinh tự tìm ra cách giải mới có thể giải được bài tập một cách nhanh chóng và hiệu quả. Người bán hàng sử dụng cách tiếp thị mới thu hút khách hàng, bán được nhiều sản phẩm hơn. Acsimet tìm ra lực đẩy của nước (lực đẩy Acsimet) xác định người thợ kim hoàn gian lận vàng của vua. Thần đèn Nguyễn Cẩm Lũy tìm ra cách dời những ngôi nhà với kích thước rất lớn từ nơi này đến nơi khác. Thủ thuật  là thao tác tư duy đơn lẻ kiểu: hãy đặc biệt hoá bài toán, hãy phân nhỏ đối tượng, hãy làm ngược lại...  1. Nguyên tắc phân nhỏ a) Chia đối tượng thành các phần độc lập. -Để di chuyển 100 cái ghế ra khỏi phòng, đòi hỏi phải khiêng từng cái.   b) Làm đối tượng trở nên tháo lắp được. - Máy vi tính gồm có các thành phần như thùng máy, màn hình, ram, ổ cứng, ổ dvd ...có thể tháo lắp được. Khi máy tính bị sự cố, chỉ cần xác định bộ phận nào bị hư, và t

50 câu hỏi cho phương pháp SCAMPER

SCAMPER là phương pháp khá nổi tiếng và phổ biến tại nhiều nước Kỹ thuật dựa trên lý thuyết rằng mọi phát minh mới hoặc đổi mới, theo một cách nào đó, hình dạng, hình thức hoặc chức năng, một sự thích ứng của một cái gì đó đã tồn tại hoặc đã tồn tại. Từ SCAMPER là một từ viết tắt phục vụ như một danh sách kiểm tra đổi mới. Mỗi chữ cái viết tắt gợi ý một cách khác nhau nhóm có thể gắn với các đặc điểm của một sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình để kích thích những ý tưởng hoàn toàn mới: S = Thay thế một cái gì đó C = Kết hợp nó với một cái gì đó khác A = Thích ứng một cái gì đó (một ý tưởng khác, một phần,   quá trình, v.v.) M = Sửa đổi, phóng to hoặc thu nhỏ P = Đưa vào sử dụng khác E = Loại bỏ (hoặc đơn giản hóa) một cái gì đó R = Sắp xếp lại (hoặc đảo ngược) Alex Osborn ban đầu đã phát triển một danh sách "Câu hỏi thúc đẩy ý tưởng" của mọi người là cơ sở của kỹ thuật. Họ sau đó đã được sắp xếp và được phát triển thêm bởi tác giả Bob Eberle. Cách thức hoạt động

Một số ví dụ về POKA YOKE

Poka Yoke là gì? Poka Yoke, nghĩa là chống lỗi theo tiếng Nhật, ngăn ngừa những sai lầm có thể tránh được xảy ra. Điều này áp dụng cho bất kỳ môi trường nào, có thể là trong sản xuất, bệnh viện hoặc thậm chí trong nhà. Mục đích của việc chống lỗi là để loại bỏ nhu cầu mọi người nghĩ về các sản phẩm hoặc quy trình họ đang sử dụng. Điều này là do các sản phẩm có thiết kế khiến cho không thể sử dụng chúng sai cách. Khi ai đó sử dụng sản phẩm sai cách, nó không hoạt động và người dùng thấy rằng họ đang làm sai. Các tính năng thiết kế đơn giản nhưng hiệu quả làm cho các lỗi khó xảy ra trong quá trình sử dụng sản phẩm. Nguồn gốc và ứng dụng Khái niệm được phát triển từ nhu cầu đạt được chất lượng trong các quy trình sản xuất. Đó là Shigeo Shingo, một trong những người tiên phong của Hệ thống sản xuất Toyota, người đã đề xuất khái niệm này. Ông là một bậc thầy chất lượng, người đã đề xuất ý tưởng ‘Zero Defects, là một mô hình chất lượng. Suy nghĩ là một qu