Chuyển đến nội dung chính

Nếu muốn thất bại, hãy đừng làm theo những lời khuyên này.

Hãy định nghĩa thành công theo cách của bạn, và chủ động hướng người khác đến định nghĩa đó.


    Kết quả hình ảnh cho thành công
    Bạn là người luôn khao khát sự thành công?
    Bạn luôn tự hỏi lòng tại sao chúng ta vẫn cố gắng nhưng trong khi bao nhiêu người đã thành công riêng chúng ta vẫn thất bại?
    Có phải là do những người thành công luôn gặp may mắn?
    Trả lời những câu hỏi này chẳng hề đơn giản. Những người này rõ ràng có khả năng thu hút những cơ hội và mối quan hệ mà họ mong muốn trong cuộc sống rất hiệu quả. 
    Khi quan sát kỹ hơn, ta sẽ thấy dường như họ có những chiến lược và nguyên tắc tương tự nhau trong quá trình theo đuổi mục tiêu:
    Nguyên tắc 1: Hãy giữ cho mình sự tự tin cần thiết.
    Kết quả hình ảnh cho tự tin
    Sự tự tin là thứ gần giống với phép màu nhất trên thế giới này.
    Bộ não con người thật đáng kinh ngạc. Nó tổng hợp những thông tin phức tạp và những tính hiệu dường như vô hình để tạo ra hàng tá quyết định tức thì mà chúng ta chẳng hề hay biết. 
    Điều gì đưa đến những quyết định vô thức này? Đó chính là năng lượng. Năng lượng của một người tác động đến tâm trí của người đó, bao gồm tác động có ý thức và vô thức. Năng lượng được truyền tải sang mọi vật xung quanh và tác động sâu sắc đến từng người mà họ gặp gỡ. Bạn sẽ nhận thấy nhiều người mà bạn xem là may mắn đều có cùng điểm chung này: Họ tin tưởng bản thân và những gì mình làm. Niềm tin đó khiến những người khác cũng tin vào họ.
    Để trở thành một người tự tin hơn, bạn không thể tiếp tục làm những gì mình đang làm. Bạn phải có sự thay đổi. Ngay cả những diễn giả giỏi nhất thế giới cũng không thể diễn thuyết ngay khi vừa được sinh ra. Họ thử thách bản thân, chấp nhận rủi ro và luôn cố gắng. Thay vì lùi bước trước những cơ hội, họ vẫn quyết định dấn thân mặc cho nỗi sợ hãi còn hiện diện.
    Trái lại, những người sống với sự ngờ vực bản thân sẽ khiến những kết quả tiêu cực trở thành sự thật. Họ chỉ chăm chăm đổi lỗi cho những yếu tố bên ngoài. Yếu tố bên ngoài vốn nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn. Nếu chỉ biết đổ lỗi cho chúng, bạn sẽ không bao giờ tiến sang giai đoạn thuận lợi hơn.
    Người dẫn đầu cũng chỉ là người bình thường nhưng họ là người biết nắm bắt cơ hội. Bạn sẽ đạt được sự thành thạo chỉ khi bạn tự tin dấn thân vào lĩnh vực mới. Hãy hành động tự tin để trở nên tự tin. Chúng ta đều có những nỗi sợ hãi, và cũng có những lý do chính đáng để ta tin tưởng. Vì vậy, hãy giữ vững niềm tin cần thiết trước khi bắt đầu một công việc, một giấc mơ.
    Nguyên tắc 2: Kiên trì cũng cần nghệ thuật
    Kiên trì có hiệu quả bao gồm việc quan sát, đánh giá, và điều chỉnh. Bất kỳ khi bạn thực hiện một mục tiêu thông minh nào cũng bắt đầu với việc chuẩn bị kỹ lưỡng. Bạn phải biết rõ mục tiêu và tiêu chuẩn của mình trước khi có thể thực hiện chúng.
    Những điều này giúp bạn có được sự tín nhiệm khi gia nhập. Nỗ lực của bạn càng tỉ mỉ và chu đáo bao nhiêu thì nền tảng cho phần còn lại trong kế hoạch của bạn càng vững chắc bấy nhiêu. 
    Tương tự, trước khi cân nhắc bắt đầu một mối quan hệ, bạn nên biết đối tượng của mình là ai. Thành công trong trường hợp này được định nghĩa là mối quan hệ mà cả hai bên đều có cùng những mong đợi đối với đối phương và cả hai đều tiếp thêm năng lượng tích cực vào cuộc sống của nhau.
    Kết quả hình ảnh cho kiên trì
    Nguyên tắc 3: Đã kiên trì theo đuổi, cũng phải khôn ngoan khi rút lui.
    Hãy dành thời gian để thường xuyên đánh giá lại mọi thứ, không chỉ tạo những bước để đạt được mục tiêu, mà còn xem xét liệu mục tiêu đó có đáng để bạn đầu tư không.
    Trong vài tuần đầu của bất kỳ hoạt động nào, ví dụ như những tháng đầu tiên làm công việc mới, tiếp xúc với khách hàng mới hoặc đối tượng yêu đương mới, bạn cần liên tục ý thức được nhu cầu và mục tiêu của bản thân.
    Người trân trọng bản thân sẽ không duy trì các mối quan hệ làm mình kiệt sức và cảm thấy không vui. Mỗi con người chúng ta đều có giới hạn. Cũng như tiền bạc và thời gian, chúng ta chỉ có một lượng sức lực hữu hạn để cho đi.
    Kết quả hình ảnh cho từ bỏ thói quen xấu
    Nguyên tắc 4: Cơ hội là nắm bắt chứ không phải tự nhiên tới
    Đặt ra những mục tiêu rõ ràng, đo đếm được. Bạn phải xác định và nêu rõ được định nghĩa về hạnh phúc và thành công để từ đó có thể hướng đến cùng mục đích. Trong một mối quan hệ cá nhân mới, hãy thẳng thắn nói ra những mong muốn của mình. Nếu bạn đang tìm kiếm thú vui thông thường, hãy cho đối phương biết. Hãy định nghĩa thành công theo cách của bạn và chủ động hướng người khác đến định nghĩa đó.
    Kết quả hình ảnh cho nắm bắt cơ hội
    Nguyên tắc 5: Cho đi là nhận lại
    Mỗi ngày bạn hãy cố gắng tìm cách mang đến nhiều giá trị hơn cho người khác. Nếu bạn kiên trì thực hành, hành động này sẽ trở thành thói quen tuyệt vời khiến người khác không thể mãi làm ngơ. Hãy tự tin rằng điều bạn đang làm là điều tốt cho mọi người và hãy kiên trì thực hiện chúng. Những ai tạo nên giá trị cho người khác sẽ tích lũy được sự tín nhiệm và sự tôn trọng. Sự tín nhiệm và tôn trọng đó sẽ chuyển thành những lời giới thiệu và theo thời gian sẽ giúp bạn tạo dựng lại mối quan hệ cho mình. Và khi cơ hội tới từ những mối quan hệ hãy nhanh chóng nắm bắt chúng.
    Kết quả hình ảnh cho cho đi là nhận lại
    Ngày nay, khi truyền thông xã hội làm mờ đi ranh giới giữa cuộc sống cá nhân với cuộc sống xã hội, uy tín trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Thế giới này đủ rộng lớn, bạn hoàn toàn có khả năng tìm thấy những người có cùng mong muốn ấy. Sự trung thực và tôn trọng là thứ mà hầu hết người ta mong đợi trong các mối quan hệ. Vì thế để nhận được, trước hết ta phải sẵn lòng trao chúng đi.
    Theo Nhịp sống Kinh tế/Life hack - Biên tập Nguyên Hà (0982052140). 

    Nhận xét

    Bài đăng phổ biến từ blog này

    40 NGUYÊN TẮC - THỦ THUẬT SÁNG TẠO TRIZ

    40 NGUYÊN TẮC - THỦ THUẬT SÁNG TẠO Sáng tạo  là hoạt động tạo ra bất kì cái gì  mới  và  cái mới  đó đem lại  ích lợi . Ví dụ: Học sinh tự tìm ra cách giải mới có thể giải được bài tập một cách nhanh chóng và hiệu quả. Người bán hàng sử dụng cách tiếp thị mới thu hút khách hàng, bán được nhiều sản phẩm hơn. Acsimet tìm ra lực đẩy của nước (lực đẩy Acsimet) xác định người thợ kim hoàn gian lận vàng của vua. Thần đèn Nguyễn Cẩm Lũy tìm ra cách dời những ngôi nhà với kích thước rất lớn từ nơi này đến nơi khác. Thủ thuật  là thao tác tư duy đơn lẻ kiểu: hãy đặc biệt hoá bài toán, hãy phân nhỏ đối tượng, hãy làm ngược lại...  1. Nguyên tắc phân nhỏ a) Chia đối tượng thành các phần độc lập. -Để di chuyển 100 cái ghế ra khỏi phòng, đòi hỏi phải khiêng từng cái.   b) Làm đối tượng trở nên tháo lắp được. - Máy vi tính gồm có các thành phần như thùng máy, màn hình, ram, ổ cứng, ổ dvd ...có thể tháo lắp được. Khi máy tính bị sự cố, chỉ cần xác định bộ phận nào bị hư, và t

    50 câu hỏi cho phương pháp SCAMPER

    SCAMPER là phương pháp khá nổi tiếng và phổ biến tại nhiều nước Kỹ thuật dựa trên lý thuyết rằng mọi phát minh mới hoặc đổi mới, theo một cách nào đó, hình dạng, hình thức hoặc chức năng, một sự thích ứng của một cái gì đó đã tồn tại hoặc đã tồn tại. Từ SCAMPER là một từ viết tắt phục vụ như một danh sách kiểm tra đổi mới. Mỗi chữ cái viết tắt gợi ý một cách khác nhau nhóm có thể gắn với các đặc điểm của một sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình để kích thích những ý tưởng hoàn toàn mới: S = Thay thế một cái gì đó C = Kết hợp nó với một cái gì đó khác A = Thích ứng một cái gì đó (một ý tưởng khác, một phần,   quá trình, v.v.) M = Sửa đổi, phóng to hoặc thu nhỏ P = Đưa vào sử dụng khác E = Loại bỏ (hoặc đơn giản hóa) một cái gì đó R = Sắp xếp lại (hoặc đảo ngược) Alex Osborn ban đầu đã phát triển một danh sách "Câu hỏi thúc đẩy ý tưởng" của mọi người là cơ sở của kỹ thuật. Họ sau đó đã được sắp xếp và được phát triển thêm bởi tác giả Bob Eberle. Cách thức hoạt động

    Một số ví dụ về POKA YOKE

    Poka Yoke là gì? Poka Yoke, nghĩa là chống lỗi theo tiếng Nhật, ngăn ngừa những sai lầm có thể tránh được xảy ra. Điều này áp dụng cho bất kỳ môi trường nào, có thể là trong sản xuất, bệnh viện hoặc thậm chí trong nhà. Mục đích của việc chống lỗi là để loại bỏ nhu cầu mọi người nghĩ về các sản phẩm hoặc quy trình họ đang sử dụng. Điều này là do các sản phẩm có thiết kế khiến cho không thể sử dụng chúng sai cách. Khi ai đó sử dụng sản phẩm sai cách, nó không hoạt động và người dùng thấy rằng họ đang làm sai. Các tính năng thiết kế đơn giản nhưng hiệu quả làm cho các lỗi khó xảy ra trong quá trình sử dụng sản phẩm. Nguồn gốc và ứng dụng Khái niệm được phát triển từ nhu cầu đạt được chất lượng trong các quy trình sản xuất. Đó là Shigeo Shingo, một trong những người tiên phong của Hệ thống sản xuất Toyota, người đã đề xuất khái niệm này. Ông là một bậc thầy chất lượng, người đã đề xuất ý tưởng ‘Zero Defects, là một mô hình chất lượng. Suy nghĩ là một qu