Chuyển đến nội dung chính

Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ tháng tư, 2018

NỤ CƯỜI CỦA MỌI NGƯỜI

Một nghiên cứu lần đầu được công bố từ  CEO của Aser khái  niệm "smiling curve" (tạm dịch đường nụ cười).

Trên đường cong cho thấy để "thỏa mãn khách hàng" và để khách hàng có một "nụ cười" vui vẻ, nhiệm vụ của doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là sản xuất ra một sản phẩm tốt (good manufacturing); mà doanh nghiệp còn phải tăng thêm giá trị cho sản phẩm thông qua hoạt động R&D (bên trái của đồ thị) và Marketing (bên phải đồ thị).
Chúng ta sẽ thấy nếu 2 hoạt động R&D và Marketing càng được đầu tư và hiệu quả thì "nụ cười" của khách hàng sẽ lớn hơn nhiều.



Màu xanh của đường "nụ cười" cho thấy nếu bạn gia tăng các giá trị trong chuỗi sản xuất này cao lên, thì sản phẩm của doanh nghiệp bạn đang trong một Đại dương Xanh và thoát dần ra khỏi Đại dương Đỏ.
Khi đó sản phẩm bán được giá cao hơn, lợi nhuận doanh nghiệp cao hơn và khi thu nhập của nhân viên chúng ta cao hơn thì khi đó nụ cười này là của mọi người.

TNH

Kinh tế học dành cho doanh nghiệp

Liệu có ai nói với bạn rằng dù không hiểu biết gì về kinh tế học nhưng bạn vẫn có thể làm kinh doanh, như hàng ngàn doanh nhân hiện nay? Bạn có thể chưa từng học kinh tế, nhưng có thể vẫn kinh doanh thành công. Thậm chí ngay khi bạn nghiên cứu rất giỏi kinh tế học thì điều đó cũng không đảm bảo là bạn sẽ kinh doanh thành công. Song khi công ty của bạn hướng tới việc trở thành một công ty hàng đầu trên thị trường ngách hay toàn thị trường; hoặc kinh doanh trên thị trường quốc tế thì kiến thức về kinh tế học trở nên vô cùng thiết yếu.
Cần phải hiểu biết về kinh tế học đến mức nào đủ để làm tốt nhất công việc điều hành doanh nghiệp khi mà bạn không thể theo học một khóa học quản trị kinh doanh kéo dài nhiều năm trời, và cũng không có nhiều trường cung cấp khóa kinh tế dành riêng cho quản trị doanh nghiệp.
Thật sự trong kinh doanh bạn không cần nắm hết toàn bộ các kiến thức về kinh tế học; tuy nhiên có 10 công cụ kinh tế quan học cơ bản mà bạn bắt buộc phải nắm và hiểu rõ.

Học Kỹ năng lãnh đạo từ Sir Alex Ferguson

Học Kỹ năng lãnh đạo từ Sir Alex Ferguson Khi nhắc tới Sir Alex thì không phải chỉ có tín đồ túc cầu giáo mà còn khá nhiều nhà lãnh đạo và quản lý nổi tiếng trên Thế giới dành cho ông sự ngưỡng mộ và kính trọng. Bởi Sir Alex là sự hội tụ của một HLV bậc thầy và là một nhà lãnh đạo tuyệt vời. Có rất nhiều bài học sâu sắc về Sir và hôm nay, tôi xin phép được đưa ra một số bài học của ông. 1. Nền tảng là quan trọng “Thắng một trận đấu chỉ là cái được ngắn hạn. Nói đến xây dựng một đội bóng là phải mang lại tính bền vững”. Có lẻ chúng ta không thể quên câu nói nổi tiếng: “Phong độ chỉ là nhất thời, đẳng cấp mới là mãi mãi”. Trong doanh nghiệp, bạn không thể kinh doanh chỉ bằng những chiêu trò, mánh khóe mà bạn phải hướng tới một sự bền vững hơn, đó là xây dựng nền tảng cho công ty mình, bởi chất lượng sản phẩm và dịch vụ; bởi sự cải tiến không ngừng. Vì vậy, bạn phải thực hiện phân tích tốt bối cảnh, các mối quan tâm từ nhiều phía để từ đó hoạch định xây dựng thương hiệu, quy trình, mô hình, đ…

Bạn nên sketchnote như thế nào?

Bạn nên sketchnote như thế nào? Bạn cần gì để bắt đầu? Trước hết, bạn cần có dụng cụ phù hợp. "Dụng cụ phù hợp" nghĩa là bất kỳ sự kết hợp nào giữa cuốn sketchbook và cây bút mà bạn thích. Để ghi chép, bạn nên bắt đầu với một cây bút đen và khi thấy mình có thể thao tác đủ nhanh, bạn có thể dùng thêm bút nhiều màu khác Khi đã có đầy đủ các dụng cụ, hãy nghĩ về nơi bạn sẽ sketchnote.  Trước khi bài giảng bắt đầu, bạn có thể chuẩn bị trước cho trang giấy mình sắp sketchnote. Hãy tận dụng thời gian này để tìm tên và chức danh của người trình bày, sau đó viết xuống giấy đúng chính tả, theo lối "kiểu cách" hơn một chút (kiểu chữ, chân dung,…). Bạn cũng nên chú ý cách phân chia thời gian của bài giảng. Nếu bài giảng kéo dài một tiếng, bạn có thể tưởng tượng mình chia trang giấy thành 4 phần, đảm bảo theo kịp bài giảng Khi bài giảng bắt đầu, bạn cần áp dụng kỹ thuật "thở xoay vòng", liên tục lắng nghe, tổng hợp và hình dung. Quan trọng là bạn có khả năng nắm đượ…