Chuyển đến nội dung chính

Trời mưa và câu chuyện quản trị rủi ro

Hôm qua, Biên Hòa bất ngờ đón một cơn mưa trái mùa.
Chợt nhớ đến một câu chuyện nói về rủi ro khi trời mưa. Xin chia sẻ với mọi người:
Tại một văn phòng làm việc, sắp tới giờ tan ca thì trời bắt đầu đổ mưa khá lớn.
Anh thứ nhất tự tin vì nhà gần nơi làm việc nên dù không đem áo mưa, vẫn tranh thủ chạy về nhà. Kết quả là ướt hết người. Bài học: Có địa lợi nhưng bạn không tính toán cẩn thận thì vẫn không đạt như mong đợi. Chưa kể nếu vì sợ ướt mưa mà chạy với tốc độ nhanh thì hệ số rủi ro lại tăng cao.

Anh chàng thứ hai, thì trong cốp xe có áo mưa. Nên cũng bận áo mưa đi về, nhưng trên đường về thì đường ngập nước và xe lớn hất văng nước vào người. Kết quả vẫn là ướt hết người. Bài học: có được phương tiện hỗ trợ (áo mưa) (xin tạm gọi là nhân hòa) nhưng anh lại không thể lường hết được các yếu tố rủi ro bên ngoài khi ra đường nên vẫn chưa đạt mục tiêu.

Anh chàng thứ ba, nhà xa và không có áo mưa. Anh quyết định đợi trời tạnh hết mưa mới về nhà, tuy nhiên khi về tới nhà thì đã rất tối. Bài học: Quyết định đợi mưa tạnh, né được rủi ro ướt mưa; anh chàng thứ ba đã nắm bắt thiên thời, nhưng vẫn đạt kết quả không như mong đợi, là đi về quá trễ.

Kết luận: Quản trị rủi ro là việc các bạn phải xem xét và đưa ra một giải pháp kết hợp để: giảm khả năng xảy ra, giảm mức độ xảy ra và tăng khả năng phát hiện rủi ro nhanh hơn. Nếu vậy chúng ta sẽ dễ dàng hơn tránh các điều không mong đợi


Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

40 NGUYÊN TẮC - THỦ THUẬT SÁNG TẠO TRIZ

40 NGUYÊN TẮC - THỦ THUẬT SÁNG TẠO
Sáng tạo là hoạt động tạo ra bất kì cái gì mới và cái mới đó đem lại ích lợi.
Ví dụ:
Học sinh tự tìm ra cách giải mới có thể giải được bài tập một cách nhanh chóng và hiệu quả.Người bán hàng sử dụng cách tiếp thị mới thu hút khách hàng, bán được nhiều sản phẩm hơn.Acsimet tìm ra lực đẩy của nước (lực đẩy Acsimet) xác định người thợ kim hoàn gian lận vàng của vua.Thần đèn Nguyễn Cẩm Lũy tìm ra cách dời những ngôi nhà với kích thước rất lớn từ nơi này đến nơi khác.
Thủ thuật là thao tác tư duy đơn lẻ kiểu: hãy đặc biệt hoá bài toán, hãy phân nhỏ đối tượng, hãy làm ngược lại... 
1. Nguyên tắc phân nhỏ
a) Chia đối tượng thành các phần độc lập.
-Để di chuyển 100 cái ghế ra khỏi phòng, đòi hỏi phải khiêng từng cái.
b) Làm đối tượng trở nên tháo lắp được.
- Máy vi tính gồm có các thành phần như thùng máy, màn hình, ram, ổ cứng, ổ dvd ...có thể tháo lắp được.
Khi máy tính bị sự cố, chỉ cần xác định bộ phận nào bị hư, và thay thế bộ phận đó, không cần phải thay toàn b…

50 câu hỏi cho phương pháp SCAMPER

SCAMPER là phương pháp khá nổi tiếng và phổ biến tại nhiều nước
Kỹ thuật dựa trên lý thuyết rằng mọi phát minh mới hoặc đổi mới, theo một cách nào đó, hình dạng, hình thức hoặc chức năng, một sự thích ứng của một cái gì đó đã tồn tại hoặc đã tồn tại.
Từ SCAMPER là một từ viết tắt phục vụ như một danh sách kiểm tra đổi mới. Mỗi chữ cái viết tắt gợi ý một cách khác nhau nhóm có thể gắn với các đặc điểm của một sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình để kích thích những ý tưởng hoàn toàn mới:
S = Thay thế một cái gì đó
C = Kết hợp nó với một cái gì đó khác
A = Thích ứng một cái gì đó (một ý tưởng khác, một phần,   quá trình, v.v.)
M = Sửa đổi, phóng to hoặc thu nhỏ
P = Đưa vào sử dụng khác
E = Loại bỏ (hoặc đơn giản hóa) một cái gì đó
R = Sắp xếp lại (hoặc đảo ngược)

Alex Osborn ban đầu đã phát triển một danh sách "Câu hỏi thúc đẩy ý tưởng" của mọi người là cơ sở
của kỹ thuật. Họ sau đó đã được sắp xếp và được phát triển thêm bởi tác giả Bob Eberle.

Cách thức hoạt động của SCAMPER:
1…