CÂU CHUYỆN HIỆU QUẢ

"Nếu loại bỏ, ai bị chọn đầu tiên trong 4 thầy trò Đường Tăng?" và câu trả lời đáng ngẫm Đáp án trong câu hỏi này đã nói lên một triết lý sâu sắc trong cuộc sống, trong công việc hằng ngày. Vậy thì, nếu phải ra quyết định loại bỏ một người để tiết kiệm vốn liếng và tiền bạc, bạn sẽ chọn ai và tại sao? 1. Đường Tăng Đây chắc chắn là nhân vật không thể loại bỏ trong nhóm. Nguyên nhân là bởi, ông là người trực tiếp nhận lệnh từ vua Đường (hiểu theo tổ chức hiện nay thì vua Đường chính là người có quyền lực cao nhất trong công ty…). Và cho dù có bất cứ cám dỗ nào trên đường ông vẫn kiên định đúng một hướng và mục tiêu đã xác định từ đầu. Không có Đường Tăng sẽ không thể hoàn thành nhiệm vụ, của tổng giám đốc giao – đó là lấy kinh.  Là người cầm cương, lại nắm trong tay những khả năng buộc các đệ tử phải phục tùng, cống hiến, không có Đường Tăng, việc lấy kinh không thành. 2. Tôn Ngộ Không Nhân vật này pháp lực cao cường, tinh thông kỹ thuật, nghiệp vụ, có thể c

Có bao nhiêu người trong chúng ta sống trên đời với ý niệm rằng mình không thể làm điều gì đó, đơn giản chỉ vì trong quá khứ, ta đã từng thất bại việc đó một lần? Trong khu rừng nọ có một con voi hoang dã bị bắt. Hai chân của nó bị trói vào một thanh sắt và buộc bởi những sợi dây thép cứng khiến voi không thể phá vỡ dù đã cố gắng vùng vẫy rất nhiều lần. Sau một thời gian, voi nhận ra rằng dù nó có vùng vẫy và dùng sức lực lớn đến đâu đi chăng nữa thì cũng không thoát được sợi dây thép cứng và thanh sắt kia. Vì vậy, voi quyết định cam chịu bị nhốt bởi dây thép cứng.  Khi voi không còn cố gắng vùng vẫy để thoát ra khỏi sợi dây thép cứng đang buộc 2 chân nữa, người ta thay vào đó bằng một sợi dây thép buộc một bên chân của voi. Voi nghĩ rằng một bên dây thép có lẽ sẽ dễ dàng để vùng thoát ra hơn và chú ta tiếp tục cố gắng để thoát ra khỏi sợi dây thép buộc một bên chân. Nhưng dây thép rất cứng và mọi nỗ lực dường như vô ích. Nó quyết định không tìm cách thoát ra nữa, và sau đó

Câu chuyện về chiếc tên lửa phóng vệ tinh.  Ban đầu từ mặt đất, chiếc tên lửa rất to và dài, nó mang theo những khoang chứa nguyên liệu lớn để phục vụ cho quá trình đẩy vệ tinh lên quỹ đạo. Nhưng càng lên cao, chiếc tên lửa càng ngắn và nhỏ dần. Bởi v ì  những khoang đã đốt hết nhiên liệu được hệ thống tự động cắt bỏ để giảm trọng lượng, giúp cho tên lửa này được lên cao hơn. Nếu không cắt thì cả tên lửa sẽ chịu thêm sức nặng của những khoang nhiên liệu rỗng không còn tác dụng.  Người Nhật gọi đây là  Triết lý Tên lửa .  Mặc dù giai đoạn đầu bạn có thể có công rất lớn như khoang nhiên liệu kia, nhưng đến thời điểm nào đó, bạn không còn giá trị đóng góp vào kết quả chung, bạn sẽ bị đào thải nếu không cả bộ máy sẽ không tiến lên được. Triết lý này có vẻ tàn nhẫn nhưng thực dụng và hiệu quả cao. H ãy cố gắng tiến bộ không ngừng nếu không một ngày nào đó chúng ta từ người đem lại thành công cho tổ chức có thể trở thành một gánh nặng do sức ỳ của mình. Nếu bạn đứng yên có nghĩa là b

Cách nhìn nhận về quản trị rủi ro Tôi đã kể lại câu chuyện “con đà điểu” cho các sinh viên nghe. Tuy con đà điểu chạy rất nhanh (khoảng 65 km/giờ) nhưng khi thấy nguy hiểm nó lại rúc đầu vào cát để trốn nguy hiểm. Nh ưng xin thưa rằng , nó không nhìn thấy kẻ thù không có nghĩa là kẻ thù không nhìn thấy nó, và vì vậy lúc đó nó không thấy được nguy hiểm nhưng nguy hiểm thì vẫn còn đó. Rất nhiều người đã biết câu chuyện này nhưng trong thực tế vẫn làm theo cách con đà điểu nên đã tạo ra hiệu ứng “chính sách đà điểu”.  Rất nhiều chủ doanh nghiệp khi nói đến rủi ro thì sợ “xui xẻo” hoặc nghĩ rằng rủi ro đến với người khác chứ không thể đến với mình. Nhưng trong môi trường kinh tế chính trị toàn cầu biến động khôn lường thì rủi ro là tất yếu. V à  tôi xin kể thêm một câu chuyện về con ếch. Nếu thả con ếch vào nồi nước lạnh và đun nóng lên thì con ếch nằm im cho đến khi bị luộc chín. Nếu chúng ta không thay đổi trong việc nhận thức và quản trị rủi ro thì cũng có một ngày chúng ta sẽ

BÀI HỌC VỀ LƯƠNG THƯỞNG QUA CÂU CHUYỆN “THỢ SĂN QUẢN LÝ BẦY CHÓ” 1. Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế thì cười, trêu chú chó: - Chú thật bất tài. Con thỏ nhỏ hơn chú bao nhiêu mà còn chạy nhanh hơn. Chó săn đáp: - Ông không biết mục đích chạy của bọn tôi hoàn toàn khác nhau! Tôi chạy chỉ vì miếng ăn, còn thỏ chạy vì tính mạng! Thợ săn nghe cuộc trò chuyện của người chăn dê và chú chó, nghĩ bụng: “Con chó này nói đúng. Nếu ta muốn có nhiều thỏ hơn thì phải nghĩ cách khác”. Một ý nghĩ lóe lên trong đầu thợ săn. Đó là tia lửa đầu tiên của khoa học quản lý. 2. Thế là thợ săn ra chợ mua thêm mấy con chó săn khác. Sau đó, ông ta ra chính sách mới: Hễ con nào bắt được đủ số thỏ sẽ được “trả lương” bằng mấy chiếc xương. Không bắt được thỏ thì không có ăn. Chiêu mới quả cao tay. Bầy chó tranh nhau săn bắt, đem rất nhiều thỏ về, bởi chẳng con nào muốn thấy chó khác gặm xương, trong khi mình hóp bụng trương m

Phương pháp quản lý tiền theo nguyên tắc 6 chiếc hũ Phương pháp quản lý tiền Jars chỉ bằng 6 cái lọ là một công thức nổi tiếng khắp thế giới cả trăm năm nay mà những người thành công đều đã áp dụng. Họ còn truyền lại phương pháp đặc biệt này để giáo dục tư duy triệu phú cho thế hệ sau. Rất đơn giản, bạn hãy chuẩn bị sáu cái Lọ (có thể là két sắt hay tài khoản ngân hàng)- ta gọi là 6 cái quỹ tài chính. Mỗi cái Lọ có tên và chức năng nhất định. Mỗi khi có tiền (lương, thưởng, lợi nhuận bán hàng, hoặc bất kể nguồn thu nhập nào) hãy chia khoản tiền này vào ngay 6 cái lọ. Việc này cần làm ngay, tạo thành thói quen. 1. Nhu cầu thiết yếu – NEC: 55% Quỹ NEC giúp bạn đảm bảo nhu cầu thiết yếu hằng ngày của cuộc sống. Bạn dùng quỹ NEC để ăn uống, sinh hoạt; vui chơi, giải trí, mua sắm và các chi phí khác. Xin lưu ý: Nếu hiện tại quỹ NEC của bạn ở mức trên 80% thu nhập, bạn cần tăng cường thêm nguồn thu nhập hay cắt giảm chi phí để đạt được tự do tài chính. 2. Tiết kiệm

BÀI HỌC VỀ MỤC TIÊU SỐNG TỪ CÂU CHUYỆN CHẶT CÂY Hiện tại bản thân bạn có đang sống vì một mục tiêu nào không? Có bao giờ bạn tự hỏi rằng “tôi sinh ra để làm gì?”, “tôi sống để làm gì?” hoặc những câu hỏi tương tự. Bạn có biết rằng nếu ta sống mà không có mục tiêu thì sẽ như thế nào không? Bài học về mục tiêu sống từ câu chuyện chặt cây dưới đây có lẽ sẽ phải khiến chúng ta ngẫm nghĩ nhiều về cuộc sống hiện tại của mình. Trong một lớp học nọ, thầy giáo đặt cho học sinh của mình một câu hỏi: “Nếu như các em đến một khu rừng để chặt cây, trước mắt các em có hai gốc cây lớn, một cây có gốc to và một cây có gốc nhỏ, các em sẽ chọn cây nào để chặt? Ngay khi thầy giáo ngừng hỏi, cả lớp đều đồng thanh trả lời: “Chúng em sẽ chặt gốc cây to ạ”. Thầy giáo tiếp tục nói: “Như vậy, nếu cây gốc to là cây bạch dương bình thường và cây gốc nhỏ là cây thông thì các em có còn chặt cây gốc to nữa không?”. Tất cả im lặng ngẫm nghĩ một hồi rồi một bạn đứng lên thay mặt lớp trả lời: “Em sẽ chặt câ

Ăn mày cũng cần có chiến lược! (S ưu t ầm t ừ Internet) Tôi xách túi đồ nhãn hiệu Levi's ra khỏi plaza rồi đứng ở cửa chờ bạn. Một tay ăn mày chuyên nghiệp lập tức sán tới, đứng trước mặt tôi. Câu chuyện của tôi chỉ có thế thôi. Thế nhưng tay ăn mày đã dạy tôi một bài học kinh tế còn sâu sắc hơn một khoá học tại chức kinh tế ở trường. Tôi kể câu chuyện này chính bởi ý nguyện của tay ăn mày đó. - Xin anh... cho tôi ít tiền đi! - Tôi đứng đó chả có việc gì nên tiện tay đưa cho hắn đồng tiền xu, rồi bắt chuyện.  Tay ăn mày rất thích kể lể.  - Tôi chỉ ăn xin quanh khu mua sắm này thôi, anh biết không? Tôi chỉ liếc một phát là thấy anh ngay. Đi mua đồ Levi's ở đây thì chắc chắn có nhiều tiền...  - Hả? Ông cũng hiểu đời phết nhỉ! - Tôi ngạc nhiên.  - Làm ăn mày, cũng phải ăn mày cho nó có khoa học - Ông ta bắt đầu "mở máy".  Tôi ngẫm nghĩ một lát, thấy ông này cũng thú vị, bèn hỏi: - Thế nào là ăn mày một cách khoa học? Tôi nhìn kỹ ông ta,

Kaizen - Giải pháp chữa bệnh lười chỉ trong 1 phút của người Nhật Bản Được sáng tạo nên tại Nhật Bản từ cụm từ "kai" - thay đổi và "zen" - thông thái, Kaizen là phương pháp cải thiện bản thân vô cùng hiệu quả, chữa lười biếng cũng như có hiệu quả trông thấy và nó chỉ chiếm của bạn 1 phút mỗi ngày. Ước mơ là thứ mà ai cũng có, ai cũng thử để biến chúng thành hiện thực. Thế nhưng, đối với rất nhiều người, giấc mơ cũng đi kèm với những thất bại và quãng thời gian dai dẳng phía sau khi mà chúng ta không vượt qua nổi bản thân để tiếp tục quá trình hoàn thiện hoá ước mơ. Thách thức lớn nhất đối với bất kì con người nào có lẽ là sức ì hay còn được biết tới với khái niệm "lười". Lười không những làm cho con người đứng im tại chỗ mà nó còn là sát thủ của những giấc mơ, hoài bão hay bất kì kế hoạch nào còn dang dở của chúng ta. Vậy, làm thế nào để bớt lười? Đây có lẽ là câu hỏi được nhiều người đưa ra nhất, câu trả lời thường gặp nhất nằm trong tâm trí của