Công cụ này được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) trong cuộc khủng hoảng COVID-19. Điều đó có nghĩa là bằng cách thiết kế một kế hoạch kinh doanh liên tục (BCP) cho doanh nghiệp của bạn. Công cụ sẽ cho phép bạn: Đánh giá mức độ rủi ro và tính dễ bị tổn thương của doanh nghiệp của bạn; và Phát triển hệ thống rủi ro và dự phòng hiệu quả cho doanh nghiệp. Công cụ này nhằm mục đích thiết lập hồ sơ rủi ro của các doanh nghiệp của bạn và mức độ dễ bị tổn thương đối với COVID-19 về mặt tác động của nó đối với Con người, Quy trình, Lợi nhuận và Quan hệ đối tác của bạn (trên 4Ps). Con người: cuộc sống của công nhân và thành viên gia đình Quy trình: hoạt động doanh nghiệp Lợi nhuận: tạo doanh thu Quan hệ đối tác: tạo điều kiện cho môi trường thực hiện các hoạt động kinh doanh Công cụ này chủ yếu nhắm vào các doanh nghiệp nhỏ hơn với nguồn lực hạn chế và được cấu trúc thành hai phần. Phần đầu tiên là một đánh giá rủi ro mà bạn có thể nhanh chóng làm. Nó thiế
Rủi ro về Ecgonomi nên được quản lý như thế nào? Bằng chứng về y tế và khoa học gần đây nhấn mạnh tầm quan trọng của hướng tiếp cận nhằm ngăn ngừa và giảm bớt rủi ro chấn thương cơ xương. Hướng tiếp cận ecgonomi, nếu được tiến hành hiệu quả, bao gồm nghiên cứu chính xác về tính chất của nhiệm vụ công việc và các hoạt động do cá nhân hoàn thành trong quá trình thực hiện nhiệm vụ và tập hợp thông tin chủ đạo liên quan đến nhiệm vụ công việc. Hướng tiếp cận này sẽ chỉ rõ liệu các yếu tố rủi ro ecgonomi có hiện diện hay không. Để bảo đảm các hoạt động công việc được thiết kế và lập kế hoạch nhằm giảm thiểu rủi ro chấn thương, cần nhận diện được các yếu tố rủi ro ecgonomi và quản lý thông qua quy trình đánh giá rủi ro. Các công cụ đánh giá rủi ro phù hợp đánh giá nhiệm vụ công việc, nhận diện các rủi ro và đưa ra những can thiệp thích hợp nhằm tránh hoặc giảm bớt rủi ro do chấn thương. Phần này của tài liệu giải thích cách thức quản lý rủi ro ecgonomi thông qua quy trình đánh giá rủi
